Elektronik och hela IT-området utvecklas framåt i rasande fart! Det blir allt viktigare att få kontroll på sina resultatenheter och om du är ett mindre företag handlar det om tillväxt. Det bästa är att bygga upp en dynamisk och skalbar struktur så att företag kan växa stabilt i denna blixtsnabba bransch – verksamhetsstyrning är en framgångsfaktor som du inte kan klara dig utan.

Skaffa dig en bra partner

En modell för verksamhetsstyrning ska effektivisera och bidra till ett större täckningsbidrag för företaget. Företagets ledare ansvarar för processen och det är fördelaktigt med en professionell rådgivare i dessa frågor – exempelvis teamet på Stratsys. De har lång erfarenhet och gedigna fungerande modeller för verksamhetsstyrning. Oavsett om du är privat näringsidkare eller offentlig verksamhet kan Stratsys implementera dessa lönsamma styrfunktioner på ett smidigt vis. Om företaget växer snabbt i branschen behöver du kunna kontrollera och mäta löpande för att se hur de framtida satsningarna ska se ut. Stratsys har fokuserat på att undvika omständliga arbetsförfaranden, men vill istället förenkla och samtidigt maximera framgången för sina kunder. En annan fördel med denna leverantör är deras framtidsinriktning. De är mycket medvetna om utvecklingen i samhället och världen, samt de utmaningar som elektronikbranschen kan stå inför.

Tydligt ledarskap

All förändring kräver ett tydligt ledarskap. Implementering av ett nytt system för verksamhetsstyrning vilar på ledarens förmåga att samla personal och skapa förtroende för förändringen. Kommunikationen behöver intensifieras, alla behöver känna sig engagerade och upplyfta, och viktigast av allt: Man behöver förstå hur man gynnas av projektet och känna sig delaktig i det. En implementering av nya system kan stå och falla med ledarens kompetens i kommunikation. Stöd och råd kan du få av Stratsys. De kan rekommendera och sortera ut de detaljer som mest påverkar implementeringen så att du lägger tiden rätt.

En effektiv verksamhetsstyrning

Verksamhetsstyrning är det främsta verktyget för ledningsgruppen att styra företaget i önskad riktning. Genom modellen har man en utstakad väg, en teknik, för hur man ska uppnå sina mål. Detta ger också personalen ett gemensamt arbetssätt och en gemensam förståelse för målen och hur man tar sig dit. Oftast ser man målet men förstår inte hur man som enskild person direkt kan påverka att målet nås. Genom att förstå detta ökar motivationen.